迎难而上 实现收入和利润的双增长
一、
2013年，世界经济复苏步履蹒跚，经济形势依然错综复杂、充满变数，世界经济低速增长态势仍将持续。面对如此复杂多变的国内外经济环境影响，东易日盛坚持总体发展战略，使公司继续稳健发展，经营业绩稳定增长、经济效益不断向好。全年实现营业总收入159,201.52万元，比上年同期增长15.68%;实现营业利润12,678.75万元，比上年同期增长44.49%;实现利润总额13,487.82万元，比上年同期增长43.71%;归属于上市公司股东的净利润为10,560.66万元，比上年同期增长44.21%。
科技创新 积极探索利用互联网技术
二、
东易日盛在实现了收入和利润的双增长同时积极探索利用新技术、互联网，以及新模式对现有业务进行深入的革新和重构。在2014年年度报告期间内，东易日盛研发中心DIM+数装美居系统一期成功上线，此系统是基于BIM技术，并通过对现行设计模式的改变，实现从方案设计、设计管理、施工管理和知识管理等方面的全生命周期管理，DIM系统在整个行业内首次即时打通了从设计到施工再到供应体系的数据链，真正实现了家装服务的“所见即所得”。此外，速美官网、速美APP以及速美业务运营一体化平台顺利上线，实现了客户从线上体验、预约到店服务的运营模式，完成了从客户报价、产品下单到竣工结算的一体化管理;2014年年度报告期间内，东易日盛投资设立全资子公司网家科技有限公司，也通过利用互联网技术，逐步建立多方引流渠道体系和搭建业务运营平台;联合新浪家居推出“定制家装频道”，天猫“东易日盛A6L旗舰店”在2014年年度报告期间内正式上线，为公司家装业务的运营提升助力，逐渐实现家装业务O2O模式的全面落地。
发展变革 加大新业务新模式的探索
三、
在原有业务领域，2014年东易日盛以京津冀环渤海经济圈、长江三角洲经济圈、珠江三角洲经济圈及其他主要省会城市为核心的销售网络，辐射带动三、四线城市;2014年年度报告期间内，东易日盛在巩固现有市场的同时，通过开拓空白市场，进一步提高市场覆盖率和渗透率，成功开拓华南市场，开设深圳、佛山、东莞、南宁4家城市分公司，提升覆盖率。通过网络下沉，渠道下沉，扩展镇江、台州、泸州、宝鸡、常熟、岳阳、兰溪分部，形成密集业务网络。2014年度，东易日盛在面对外部市场竞争加剧的压力下，逐步实现自身模式转型和持续创新业务模式，原有业务分别从前端营销转变、工艺体系创新、报价模式细化以及管理流程强化等方面，积极探索北京新模式、华南新模式、原创新模式以及三四线店面新运营，以客户体验为出发点，提升专业管理能力，细化工艺流程，改革行业旧疾，创新业务发展。2014年年度报告期间内东易日盛还设立了全资子公司文景易盛投资有限公司，确定“实业+投资”双轮驱动的战略方向，持续创新商业模式。
以人为本 为快速发展提供人才保障
四、
东易日盛重视人力资源的开发和优化配置，建立完善的人力资源管理机制，强调“人才五道”，不断推出“干才”、“优才”、“英才”为代表的管理干部培养项目，以及“雄鹰”“飞鹰”项目的人才储备，为公司的快速发展提供人才保障。同时东易日盛不断完善法人治理结构，健全内部控制制度，最大限度地降低经营风险。
成功并非偶然，也无法复制。但是有一点必须清楚的是，成功并非与生俱来，而是经过不断的努力过程才会实现目标。据悉，东易日盛在上市前就已成为中国最大的家装企业，连续10年被中国建筑装饰协会和中国指数研究院共同评为中国家居企业中国百强企业第一名，行业翘首的地位已得到社会的认可，它不仅是中国第一家通过证监会审核的拟上市家装公司，更是家装行业唯一的中国驰名商标获得者，由此可见，东易日盛能够作为家装第一股成功上市，是稳扎稳打的经过时间的沉淀与品牌的积累，是良好的业绩与品牌形象，更是东易日盛在拥有核心竞争优势的情况下，仍然不断完善自己，进行发展变革，科技创新。
